Waarom je deze maand met intervisie zou moeten starten
Bijna elk team dat wij spreken, vindt intervisie een goed idee. En bijna elk team stelt het uit, omdat het nooit het meest urgente is wat er die week op de rol staat. Dat is precies het probleem: intervisie wordt pas urgent op het moment dat je het eigenlijk al een jaar had moeten doen.
Het probleem dat je niet ziet aankomen
Mensen die vastlopen in hun werk, lopen zelden in één keer vast. Het gaat stap voor stap: een casus die blijft hangen, een beslissing waarover niemand wordt bijgepraat, een twijfel die je niet deelt omdat je collega's het ook druk hebben. Op enig moment is dat geen losse ergernis meer maar een patroon, en dan is de uitstroom al begonnen. Een vast reflectieritme breekt dat patroon vroeg, omdat de vragen boven water komen terwijl ze nog klein zijn.
Wat intervisie anders maakt dan overleg
In een werkoverleg gaat het over wat er moet gebeuren. In intervisie gaat het over hoe jij handelde en wat je daar de volgende keer anders in wil. Dat is een ander gesprek, met een andere methode en een andere opbouw. Daarom lukt het ook zelden om intervisie “erbij” te doen in een bestaand overleg: het is een ander soort bijeenkomst.
Hoe klein je kunt beginnen
Een groep van vijf tot acht mensen, een vaste frequentie en iemand die het gesprek leidt. Dat is het. Je hebt geen beleidsplan nodig en geen budget voor een jaar. Je hebt één datum nodig en iemand die de eerste keer de structuur vasthoudt, zodat de groep merkt wat het verschil is met gewoon praten.
De vraag die het beslist
Stel je team één vraag: waar loop je deze maand tegenaan waar je niemand over hebt gesproken? Komt daar iets uit, dan is er genoeg om mee te beginnen. Intervisie-begeleiding begeleidt sinds 2020 teams in het onderwijs, de zorg, bij gemeenten, (semi-)overheden en woningcorporaties, door heel Nederland. Plan een kennismaking van een halfuur en we zeggen eerlijk of dit het juiste middel is.