Veel grote organisaties zien we dat er losse intervisie-trainingen worden aangeboden. Er wordt een begeleid traject opgezet of er worden intern mensen opgeleid (en soms zelfs zonder opleiding, met alleen een draaiboek) om de intervisies binnen de organisatie te draaien. Het zorgt voor onduidelijkheid, verwarring en vaak voor een niet optimaal veilige setting om intervisie te doen. Terwijl dat juist dé voorwaarde is.
Een bedrijfsinterne training van één of twee dagen kan inspireren, maar zonder vervolg en zonder stevig fundament waarin voor de komende tijd (lees komende jaren) ruimte is gemaakt voor intervisie, zakt het effect snel weg. Medewerkers vallen terug in oude patronen, intervisie is niet (meer) belangrijk en andere overleggen of de dagelijkse gang van zaken nemen weer de overhand.
De echte uitdaging van intervisie volhouden in grote organisaties
Over het algemeen weten we uit onderzoek (TNO, 2021) dat het volhouden van intervisie één van de moeilijkste segmenten is van het implementeren van intervisies. Daarnaast weten we dat leren in grotere organisaties sowieso complex is omdat:
- er meerdere teams en lagen zijn
- intervisiegroepen uit wisselende samenstellingen bestaan
- er verschillende belangen spelen
- er weinig tijd wordt vrijgemaakt voor reflectie
Een losse training is simpelweg niet goed genoeg om een blijvend resultaat te behalen. Het resultaat dat je wél behaald is dat je geld, tijd en energie weggooit.
Onze visie op in-company trajecten rondom intervisie
Wij geloven niet in losse interventies. Dat zijn eendagsvliegen. Daarom werken wij in in-company trajecten. Een traject waarin leren, reflectie en ontwikkeling stap voor stap wordt ingebed in de organisatie.
Je hebt allereerst een helder en toepasbaar fundament nodig. Iets waar je op terug kunt vallen als het even niet zo loopt als je dacht of hoopte. In dit fundament wordt zichtbaar hoe intervisie er in de praktijk uitziet. Het heeft duidelijke lijnen en intervisie-trajecten die een kop en een staart en verschillende thema's hebben. Het fundament heeft als doelstelling dat we samen beginnen, maar jullie het uiteindelijk zelfstandig dragen binnen de organisatie. Wij blijven op de achtergrond aanwezig om te zorgen dat er borging is en dat de intervisie-begeleiders opgeleid blijven en bijgeschoold worden.
De oplossing voor in-company trajecten voor vooruitstrevende organisaties
Voor de meeste partijen werkt een in-company traject dat modulair is opgebouwd. Dat houdt in dat we samen in een kennismaking kijken waar de behoefte in de organisatie ligt om het traject zo vorm te geven dat het perfect aansluit bij de doelstellingen.
Ons volledige in-company traject voor intervisie bestaat uit:
We spreken wekelijks organisaties die 'iets met intervisie' willen doen en helpen hen in een gratis kennismaking richting te geven. Soms is dat met intervisie, soms niet. We kijken wat het beste past bij de doelstellingen en de organisatie.
Ben je benieuwd hoe dit traject eruitziet voor jullie organisatie, afdeling of team? Plan een gratis kennismaking.
We kijken zonder verkooppraat naar waar jullie behoefte ligt.
